有產品就賺錢的時代已經過去了.現在的微商愈來愈專業,微商項目操盤是越來越精細化、正規化、團隊化和系統化,單靠一個人或幾個人成功運營項目是很難有效果.品牌起盤運營,就是戰前籌備,起盤準備的精細化程度,決定了品牌起盤的高度.你的品牌規劃的越細致,成功的幾率就越高.

對于許多新人操盤手來說,想做品牌規劃仍然遇到諸多難題:比如代理的積極性差.招不到代理,賣不出貨貨,怎么辦?團隊裂變吸粉差,粘性不強怎么辦?

代理總依賴上級,不主動吸粉、賣貨,怎么辦?看上去問題重重,但其實這些問題前期規劃得好的話,是完全可以規避的.系統了解微商打法,進行精細化準備再起盤,未來運營會事半功倍,分享幾點供你參考.

1.選品打爆精細化

對于品牌企業來說,人們對于產品的選擇有了更高的要求.選擇正確的產品品類研發、營銷,有利于發掘消費潛力,深耕紅海市場.盲目選品不可取,合理選擇產品才是微商邁向成功的奠基石.品牌商需深入剖析市場需求,思考產品開發給哪類型消費者使用.精準客戶畫像清晰的產品往往擁有更高的發展空間.

2.制度設計精細化

微商競爭的本質是制度競爭,定價和代理體系的設計必須循序漸進.一個合理的定價將有一個合理的利潤率,并支持一個優秀的代理系統和一個優秀的代理系統.通過精心化思考,吃透制度設計的底層邏輯,從而制定出簡單且科學的制度模型,當然在制度上面,最好有專門的人進行把關與分析幫助.

3.招商準備精細化

品牌招商內容梳理制作:比如品牌介紹、產品介紹、招商政策,專業而全面的內容梳理,及品牌公眾號搭建.準備好工具,再起盤,高效、統一、可復制的招商標準動作,方便形成快速裂變的發展之勢.

4.代理幫扶精細化

掌握代理開發、組建、管理、培訓系統,需要精細化制定幫扶體系,深度挖掘代理資源,形成可復制統一的落地培訓、扶植行動,給到代理們書面化可實操的操作方法.另外可以通過培訓招商雙軌道招商裂變模式.既能讓代理在系統培訓中,學到技能,又能通過本次的招商活動,把學的技能運用到招商,一舉兩得.