近年來,隨著新零售發展得越來越好,微商行業正以勢如破竹之勢逐步入侵銷售市場,許多傳統企業與創業者看中了其行業潛力,紛紛轉型成為微商.而微商最重要的就是前期的起盤,起盤就像是在給品牌建立地基,地基建得越牢固,微商企業發展的上限就會越高.為了幫助各企業家,微策微商外包公司總結了一些微商起盤的要素,希望能對您有所幫助.
 

一、了解用戶痛點

用戶痛點是微商品牌發展的原動力,只有用戶有痛點,才會產生相應的需求,從而激發相應產品的出現.但并不是每個產品都能解決用戶問題,用戶需求是產品的關鍵要素,也是微商企業能夠持久發展的主要動力,如果不能清楚地獲取用戶痛點,微商企業的發展只會越走越偏,最終走向失敗.了解用戶痛點可以從行業、用戶需求、營銷推廣、公司資源、產品功能等方面入手,作為發現痛點的區域范圍.只有當用戶的痛點降低或者全部消除時,微商品牌的產品才能算是真正的成功.

二、選對好的產品

在了解用戶痛點之后,微商起盤選品也很重要.產品決定了一個項目80%的成敗,產品選的好品牌就能夠贏在市場起跑線上.除了用戶痛點外,微策運營還為您總結了選品的幾個重點方向:產品質量、市場價格、利潤空間、快消品、針對人群、高復購率、高性價比、市場空間等.微策建議您,一定要根據市場發展趨勢來選擇合適的產品,只有產品選對了,未來的運營和發展才能夠順通無阻.

三、設定運營機制

微商企業在前期起盤的過程中往往會遇到很多問題,比如:代理積極性不強,核心代理容易流失,團隊缺乏凝聚力,不能服務好終端客戶,貨物不能流通終端等等.這些問題大多都是因為微商企業沒有沒有健康的運營機制而導致.所以,微商企業在起盤時,一定要根據團隊情況量身定制運營機制,增加代理的黏性,更好的進行管理團隊.

四、建立培訓體系

再好的機制也要靠培訓來貫徹落實.微商行業的商業模式和-行業并不相同,人員與人員之間都是弱連接,需要企業通過培訓來不斷強化和激活.所以,一個健全積極的微商培訓體系是微商運營的關鍵,也是微商管理的唯一的手段.只有讓代理們不斷學習專業知識,了解行業的最新動向,才能增強他們對于品牌的信念,在成為更專業人才的同時不斷開發市場活力.

五、使用裂變營銷

當今時代,傳統營銷方式已經無法生存,裂變式營銷成為了微商企業推廣品牌的重要手段.裂變式營銷憑借其成本低、口碑好、效果大特點迅速在營銷市場扎根,無論是增加用戶還是粉絲,裂變式營銷都能從容地面對.這其中包括:軟文宣傳、自媒體運營、名人背書,借勢推廣、網絡引流、付費傳播等方法,微商企業利用這些方法能夠更大面積的覆蓋意向群體,便于后期更精準地轉化.
 

微商起盤是一個艱難的過程,任何一點差錯都有可能導致失敗,如果您想了解更多關于微商起盤的技巧,歡迎隨時咨詢微策微商外包公司.微策運營作為微商品牌策劃行業領跑者,6年微商品牌策劃經驗,300人專業運營團隊,用心為客戶操盤每一個項目,從起盤到控盤都備有專業的運營操盤手.至目前為止,微策已經成功運營了600+微商品牌,引爆單品2000+,其中和麥吉麗、奢悅、TST、艾艾貼、蒙圈小粉瓶等著名微商品牌都有合作.微策擁有百萬媒體資源、幫助品牌定制開發微商管理系統,助力微商成功起盤,幫助微商破關升級.