的獎金制度對于營銷過程來講，起到承接企業營銷思路與戰略定位的關鍵作用，是聯系與會員之間的重要紐帶。一套適合自己企業的獎金制度，可以有效地聯系產品與企業管理，是可以成功運營的重點條件之一。

要能成功的吸引其特定的直銷商和消費族群，獎金制度是其中一個關鍵所在。我們在策劃制度時會仔細考量其目標市場，商品和會員的特性來設計獎金制度，以滿足企業所需。

我們在制定企業獎金制度時，會綜合考慮企業的各方面因素，例如：

1、針對的直銷商：不同特性的制度，會吸引不同族群的直銷商加入，不同的族群會有不同行銷方式及通路。所以在制度設定時，人的因素是一個不可低估的要點。

2、商品的特性：商品重復消費性的多寡，商品的市場寡占性，乃至商品適用的對象均需要考慮及分析。同時用以確定每個獎項的構成要素及表現形式。

3、公平合理性：直銷商加入的時間有先后，但如何讓在組織上面的-在分享下級經銷商的業績時也能起到輔導及回饋。同時也要體現制度的收益差與網絡構架的充分利用性。

4、激勵性：在行銷上初次購買及加入***為困難，因此在設計時需考量如何吸引人們加入，而制度上不同的努力同時更要有足夠的激勵。提倡多勞多得與團隊合作原則。

5、時間性與地緣性：不同的地區與時間，決定了所處的整體環境是怎么樣，對于剛起盤的公司，雖然要在一些地方有新異，但大環境不能改變，順時而為，更容易成功。

6、解說性：由于現在大部份的人有時間上的-，因此必需在短時間內把獎金制度說明清楚。

以上條件是針對性較強的可參照性標準，在實際獎金制度設計策劃時，還需要參考眾多成功的制度精華與運營問題分析，制度設計者的個人經歷與豐富的直銷行業背景也有很大的關系，制度設計與直銷理論的研究不是一個相同的領域，在制度策劃領域，越是實戰性強的策劃人所策劃的制度越容易操作，越容易與市場相一致。

以下列舉一個的獎金制度策劃方案以供參考：

一、會員級別：

1、銀級會員： 600元；

2、金級會員： 3000元；

3、白金會員： 6000元；

4、鉆石會員： 12000元。

二、自由企業家計劃

（一）創業計劃（周結周發）：

1、銷售獎：組建創業網，可做二個部門或多個部門，多六個部門，多軌對碰：

a、銀級會員以第一部門為基礎部門，拿第二部門業績的10%，周封頂為8000元；當第二部門達到周封頂時，可創建第三部門，以此類推，多建立六個部門。拿第三部門業績的12%，周封頂9000元，拿第四部門業績的13%，周封頂10000元，拿第五部門業績的14%，周封頂11000元，拿第六部門業績的15%，周封頂12000元。

b、金級會員以第一部門為基礎部門，拿第二部門業績的10%，周封頂為20000元；當第二部門達到周封頂時，可創建第三部門，以此類推，多建立六個部門。拿第三部門業績的12%，周封頂25000元，拿第四部門業績的13%，周封頂30000元，拿第五部門業績的14%，周封頂35000元，拿第六部門業績的15%，周封頂40000元。

c、白金會員以第一部門為基礎部門，拿第二部門業績的10%，周封頂為60000元；當第二部門達到周封頂時，可創建第三部門，以此類推，多建立六個部門。拿第三部門業績的12%，周封頂68000元，拿第四部門業績的13%，周封頂76000元，拿第五部門業績的14%，周封頂84000元，拿第六部門業績的15%，周封頂92000元。

d、鉆石會員以第一部門為基礎部門，拿第二部門業績的12%，周封頂為80000元；當第二部門達到周封頂時，可創建第三部門，以此類推，多建立六個部門。拿第三部門業績的13%，周封頂90000元，拿第四部門業績的14%，周封頂100000元，拿第五部門業績的15%，周封頂110000元，拿第六部門業績的16%，周封頂120000元。

2星會員：當月累計pv值  3萬元，個人保持600元，拿推薦第一代的人銷售獎的10%；

3星會員：當月累計pv值  6萬元，個人保持600元，拿推薦第一代的人銷售獎的10%；

4星會員：當月累計pv值15萬元，個人保持1200元，拿推薦二代銷售獎的10%；

5星會員：當月累計pv值30萬元，個人保持1200元，拿推薦二代銷售獎的10%；

6星會員：當月累計pv值60萬元，個人保持1200元，拿推薦二代銷售獎的10%；

7星會員：當月累計pv值120萬元，個人保持1800元，拿推薦三代銷售獎的10%；

8星會員：當月累計pv值240萬元，個人保持1800元，拿推薦三代銷售獎的10%；

9星會員：當月累計pv值480萬元，個人保持1800元，拿推薦三代銷售獎的10%；

（二）成功計劃（月結月發）：按強制重復消費和主動重復消費產生的業績計：

1、銷售獎（月結月發）：拿直推人團隊業績的管理級差：

a、0-  5000   pv：5%；

b、5000-15000 pv：10%；

c、15000-30000pv：15%；

d、30000-50000pv：20%；

e、50000-80000pv：25%；

f、80000pv以上：  30%

2、領導獎（月結月發）：當與下級部門都達到8萬pv時，沒有級差獎金，則拿管理獎金。

a、當一條線當月業績達到8萬pv時，升級為主任，拿5代的2%；

b、當二條線當月業績達到8萬pv時，升級為經理，拿6代的2%；

c、當三條線當月業績達到8萬pv時，升級為總監，拿7代的2%；

d、當四條線當月業績達到8萬pv時，升級為總裁，拿8代的2%；

e、當五條線當月業績達到8萬pv時，升級為董事，拿9代的2%；

f、當六條線以上當月業績達到8萬pv時，升級為執行董事，拿10代的2%。

直銷獎金結算系統是及一些企業必備的一款軟件，客戶在定制開發直銷獎金結算系統的時候要注意以下幾點：

1、定制開發直銷獎金結算系統，就要找正規有經驗的直銷結算系統開發公司。

2、定制開發直銷獎金結算系統，不要看價格便宜就定制，大家都常說“一分錢一分貨”。結算系統關系的命脈，如果你想讓公司運作穩定，就要多花點錢。一套好的系統將為你帶來長期的更大的價值。

3、定制開發直銷獎金結算系統，安全性也是***關鍵的，公司會員信息資料都在里面，如果系統讓黑客給攻擊了，那后果不堪設想，所以定制直銷結算軟件要找正規的直銷結算軟件開發公司。

4、定制開發直銷獎金結算系統，獎金結算完全正確是根本，在沒有正式上線前一定要測試好。

5、定制開發直銷獎金結算系統，售后服務也是很重要的一個環節，有很多人花幾千元定制一套直銷結算系統，等軟件出問題了，再打電話找開發軟件的公司，要不就打不通了，要不就問你要錢說什么軟件要升級等。

以上就是獎金制度策劃以及直銷獎金結算系統定制開發的內容，如果你需要策劃獎金制度或是定制開發直銷獎金結算系統，請聯系我。

系統四大結構：會員業務管理系統、服務機構銷售管理系統、公司統籌管理系統、數據處理中心。

敏銳的行業前瞻性創鑫設立戰略研究室，與互聯網各領域內從業者與專家保持密切溝通，形成創鑫獨特的市場敏銳和前瞻性先于全國市場，推出“創鑫直銷系統”創新產品，并取得驕人的市場業績！雄厚的自主產品研發實力有一支從業軟件開發多年、反應迅速、講求團隊合作的專業技術團隊，奠定開發實力的高起點多年互聯網行業經驗，擁有30余款互聯網與移動互聯網相關產品的自主知識產權！全方位的產業鏈服務戰略先行：在企業創立或轉型前期，梳理商業模式、規劃技術平臺、進行落地執行指導技術支撐：根據戰略中規劃的技術平臺，依托我們的研發實力，開發切合您需求與發展的軟件產品資本引入：協助您進行融資，實現企業快速發展、建立行業壁壘，讓您走在行業競爭者前列！強大的專業團隊擁有一支由軟件技術開發、商業營銷策劃、投融資等各行業資深專家及從業人員組成的專業團隊我們洞察市場、深諳技術、引入資本運作，旨在為不同需求、不同發展階段的客戶解決實際的問題！

金華直銷公司獎金制度策劃 直銷獎金結算系統定制開發是廣州市創鑫軟件有限公司的主要產品,我們的產品負責人是客服,有需要的朋友請直接撥打我的電話020-84836976,我們的地址是廣州市番禺區東環街番禺大道北555號天安科技園創業中心414,期待與您的合作!