勵(lì)鷹核天下系統(tǒng)開(kāi)發(fā)（微電咨詢(xún)：156-2214-7456，紀(jì)經(jīng)理），勵(lì)鷹核天下平臺(tái)開(kāi)發(fā)，勵(lì)鷹核天下模式開(kāi)發(fā)，勵(lì)鷹核天下公排系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，勵(lì)鷹核天下公排平臺(tái)開(kāi)發(fā)，勵(lì)鷹核天下平臺(tái)采用時(shí)間節(jié)點(diǎn)做為公排條件，先排位的會(huì)員享受后排位會(huì)員見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)，每沒(méi)人沒(méi)月8.4元，不管是否是你直推的，整個(gè)系統(tǒng)一條線。

 

勵(lì)鷹核天下公排模式當(dāng)你注冊(cè)成為會(huì)員那一秒開(kāi)始，比你晚注冊(cè)的人每人每月給你8.4元，10人84元，100人840元，1000人就是8400元......沒(méi)有能力的人一樣可以獲得成功，每天系統(tǒng)排隊(duì)注冊(cè)。

 

勵(lì)鷹核天下公排模式舉例說(shuō)明：

 

比如：Ａ?xí)T完成了強(qiáng)制的三個(gè)推薦之后，由于各種原因沒(méi)有去發(fā)展會(huì)員，而他下面三個(gè)會(huì)員也沒(méi)怎么去發(fā)展，如果在別的平臺(tái)這樣的話Ａ就不會(huì)有什么收入，這幾個(gè)人就會(huì)慢慢丟棄平臺(tái)了。而在聯(lián)盟里，即使他們四個(gè)都沒(méi)有去發(fā)展，我們這個(gè)強(qiáng)制公排的系統(tǒng)也會(huì)按順序在他們的下面排網(wǎng)，當(dāng)Ａ的隔代Ａ２位被排滿會(huì)員時(shí)，Ａ就開(kāi)始可以得到Ａ２的升級(jí)款了。那么這時(shí)候Ａ的積極性就被激活起來(lái)，因?yàn)椋劣锌赡荛_(kāi)始不相信有這么好的事，沒(méi)發(fā)展也有錢(qián)，但當(dāng)他這樣收到款后，他一定會(huì)重新來(lái)理解聯(lián)盟的理念，重新認(rèn)可我們的平臺(tái)，并且會(huì)有比-會(huì)員更高的熱情去向朋友們推薦，因?yàn)橛H身體驗(yàn)比任何語(yǔ)言文字更有效果，這樣一來(lái)，原本會(huì)成為平臺(tái)負(fù)面新聞制造者的會(huì)員，就會(huì)被我們的這種公排制度成功激活成為一名積極的推廣者，我們的知名度就會(huì)直線上升，帶動(dòng)更多人加入，這樣我們的平臺(tái)就會(huì)很良性，很迅速地發(fā)展。

 

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到目前為止，現(xiàn)有的任何互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的制度中，沒(méi)有一家是真正做到全球公排，雖有些也在說(shuō)是三三公排，但他們都是在每一個(gè)人下面獨(dú)立開(kāi)來(lái)的公排，也就是說(shuō)，他們都有獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)，這樣就會(huì)產(chǎn)生有些團(tuán)隊(duì)發(fā)展快，有些發(fā)展慢，到后來(lái)能力差點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)有可能就發(fā)展不下去了，因?yàn)闆](méi)有收益或收益太慢。造成不良循環(huán)，對(duì)平臺(tái)就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)發(fā)展是很不利的。而勵(lì)鷹核天下這個(gè)強(qiáng)制公排制度，是資源共用，人脈共享，平衡發(fā)展。

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