一、什么是微商的個人定位?

做微商之前,首先我們就要有個人定位,先有個人,然后才能再形成品牌.那么很多人又要問了,那么什么才是微商的個人定位呢?說白了微商的個人定位那是你所展現給你的客戶,你的粉絲的形象,對于微商來說,做好這個個人形象更有利于你的產品的傳播,以及對于粉絲的接受度,尤其對新人來說,這是非常關鍵的.個人定位越做得好,就越能樹立在客戶心目當中獨特的形象,吸引粉絲.

另一方面微商個人定位,也決定清晰明確個人在微商事業的發展方向,是一個人在整個微商發展歷程當中的戰略性問題,也是根本性問題.

二、微商定位的三個原則

1,擇己所愛:選擇你喜歡的,你才會更加拼勁全力去做,也會更有熱情,只有這樣你遇到困難時,才會有不屈不饒的精神,遇到挫折時,才能堅持踏平坎坷,走向成功.

2,擇己所長::哪一個專業有特長,哪一個領域有有研究,那就意味著你在這一方面更有優勢,我們干任何事情都應當揚長避短,做微商也不例外.

3,擇市所需;擇市所需就是指你所做的微商領域是有市場需求的,我們要從商人的角度考慮市場的需求,利足市場,才有成長空間.

三、微商個人定位的五個維度

1,要做圈子里面的微領袖:名-咖可能離我們大多數人太遙遠,但我們可能爭取做一個小圈子的領袖者,站的越高,想的也就越遠,成長也就越多.

2,微商要成為一個贏家,而且你必須成為一個專家:微商必須要有專業標簽,更專業,才會或更多的人信賴,這樣你的底氣與基礎也會越足.

3,微商,走少有人走的路:一條路,如果被大眾都走爛了,那么這條路的價值其實就沒有那么高了,不走尋常路,才是發展新道路.

4,微商定位要么比附,要么-,要么迎頭:比附其實就是依附比你高比你有實力的一方,站在巨人的肩膀上,不愁摘不到果子吃;-戰略就是大家都差不多的時候,這又是一種借力或是相互借力的戰略,互利共贏,迎頭痛擊就是當競爭對手不是很強大,超越行業自己做標桿.

5,要么你最老,要么你最新:所謂老就是你已經創造歷史,樹立強大的基礎了,而新就是你走在別人的前頭,敢于創新.

無論你在任何領域,其實你所賣的都不是產品,而是一種客戶的解決方案.學會挖掘這種方案,你就是贏家.